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作者	艾奇布恩定理
铝业管理发贴: 40 状态: 离线	于 2009-08-07 艾奇布恩定理是指，如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。它的提出者是英国史蒂芬?约瑟剧院导演亚伦?艾奇布恩。 • 广州代理***13728873867

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艾奇布恩定理操作实务 [Re:铝业管理]

铝业管理

发贴: 40

状态: 离线

于 2009-08-07

艾奇布恩定理操作实务

经营管理企业，小有小的好处，大有大的难处。企业在做大过程中，难免会出现管理瓶颈。艾奇布恩定理正是反映了这一问题。企业在实现规模经济时，一定要提防“大企业病”。在做大过程中，要注意：

　　①不能为了做大而做大；

　　②对做大后的管理难题要有成分认识，做好应对准备；

　　③谨慎行事，缓图发展，不可一口吃个胖子。

　　针对做大后的人员管理问题，管理者一定要高度重视：

　　一、在招聘时要做好人员规划；

　　二、进行自我管理，提升自我能力，创造与员工的和谐关系，防止人员流失。

• 广州代理***13728873867

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Re:艾奇布恩定理经典案例分析 [Re:铝业管理]

铝业管理

发贴: 40

状态: 离线

于 2009-08-07

唐骏有“打工皇帝”之称，因为他在微软用７年时间从普通技术人员做到中国区总裁，并以终身荣誉总裁之职退休。后来转战盛大的他，价值数亿元的股票期权、数十万的日薪，成了人们津津乐道的话题。在微软期间，唐骏得到的第一次重要的晋升机会就得益于他练就的好性格。对于一个优秀的职业经理人，好的性格可以更好地与上司、下属、客户、同行沟通，绝对能起到润滑剂的作用。唐骏能记住微软公司１０００多位员工每个人的名字，会让公司阿姨帮员工代缴水电费，工作日公司负责去机场和车站接每位员工的家属……离开微软一年多了，现在他还会经常和过去的部下、员工一起吃饭、喝茶、聊天。

　　作为大公司的职业经理人，唐骏的成功之处在于，能细心地照顾周全每一位员工。

• 广州代理***13728873867

作者	Re:艾奇布恩定理 [Re:铝业管理]
碳渣瓢发贴: 5 状态: 离线	于 2009-10-16 确实值得学习啊 • 广州代理***13728873867

作者	Re:艾奇布恩定理 [Re:铝业管理]
sger 发贴: 4 状态: 离线	于 2009-10-19 经验是积累的 • 广州代理***13728873867

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